Hola, emprendedores; soy Michelle Aubert Miranda, directora y creadora de la firma MAM Fashion Solutions. Estudié mercadotecnia, estilismo y escaparatismo en moda, después de unos años en el extranjero llegué a México con cero conocimiento de la industria de la moda en el país. Empecé trabajando en un call center para después pasar a otro trabajo en una empresa de software y terminar como emprendedora; quería hacer un negocio donde el diseño y la industria de la moda estuvieran enlazados.

MAM Fashion Solutions

Comenzó como una consultoría en imagen y moda, junto con un blog. Empecé a ir a eventos donde la moda fuera el tema principal y es ahí donde comencé con mi networking, la consultoría se especializa en servicios como: asesoría en imagen personal y empresarial, desarrollo de negocio, branding y todo servicio relacionado con moda.

El blog

Actualmente tiene más de 929 mil visitas, en redes sociales tiene alrededor de 60 mil seguidores con actividad continua, donde es posicionado día con día como una fuente de información respetable y confiable donde marcas como Chanel, Vogue, Glamour, Cartier, entre otras, han hecho alianzas para la difusión de las mismas considerando la importancia que tiene el blog en este nicho.

La boutique

MAM BOUTIQUE empezó como showroom con solo 4 marcas dentro de la consultoría, 3 años después ha logrado posicionarse: tiene más de 30 marcas mexicanas, duplicó su espacio y está abriendo su segunda sucursal en la colonia Condesa.

Lo nuevo

Este año se lanzará primera línea de ropa para dama AUBERT, cuya primera colección se basa en looks inspirados en los años 50 y 60, creando prendas atractivas, elegantes y sofisticadas para la mujer de hoy.

Realmente nunca imaginé que estaría donde estoy después de haber arriesgado mi liquidación para poner mi negocio, realmente viví mucha frustración, decepciones, presión, enojos, tristeza y felicidad; Sin duda alguna, después de 3 años puedo decirles que en verdad tienes que ser muy movido, paciente, constante y dedicado para poder lograr lo que quieres. Tienes que querer trabajar y ser humilde, la clave del éxito es saber hacer de todo para poder dirigir a tu personal. No puedes pedir que se hagan las cosas bien si tú no sabes cómo hacerlo, tienes que saber que no hay horarios y no hay días de descanso. Es por eso que es muy importante que te apasione lo que haces porque si no, no vas a aguantar el ritmo de un emprendedor.

Hay que saber cómo administrar, invertir y reinvertir en tu negocio, analizar los gastos, contratar personal y elegir a tu equipo es esencial para que tu empresa crezca. Tengo un problema y es que soy excesivamente detallista y controladora, eso puede ser una bendición pero también un lamento. Si quieres dar un servicio excepcional tienes que exigir lo mejor de cada persona y no a todos les gusta el compromiso.

En fin, espero que mi historia los inspire y pueda conocer a sus empresas muy pronto.

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