Crea un buen clima laboral con 5 sencillos pasos

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Crea un buen clima laboral con 5 sencillos pasos | Emprendedor.Digital
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Un buen clima laboral contribuye a tener un equipo más productivo y comprometido con la empresa, este es un factor que puede hacer la diferencia en trabajadores felices y por ende clientes más satisfechos.

Hay varios expertos en recursos humanos que coinciden en que:

el clima laboral, es fundamental para que las empresas progresen

Estudios realizados por la empresa “Hay Group Insight”, acerca del clima laboral demostraron que los trabajadores que realmente se identifican con la organización, pueden ser factor de mejora en el rendimiento empresarial. Se habla de un incremento de hasta un 30 por ciento, además de duplicar sus posibilidades de sobrepasar las expectativas de rendimiento establecidas a diferencia de sus compañeros sin ningún problema.

Son datos e información que comparten con el objetivo de resaltar la importancia de lo que una estrategia de ambiente laboral podría lograr para diferenciarte de otras empresas. Sobre todo para las pequeñas y medianas empresas que implementen estrategias de motivación laboral que brinden a los empleados un espacio propicio, dónde puedan desarrollarse de manera personal y profesional.

Si estás interesado en implementar acciones que fomenten un mejor clima laboral dentro de tu empresa, te presentamos los cinco pasos para fomentar un buen ambiente laboral:

1. Comienza con respeto

Es muy complicado lograr que todos los integrantes de tu equipo se lleven completamente bien o sean tal para cual.

Sin embargo, es muy importante promover la tolerancia, el respeto y la paciencia, por ende, podrás generar una armonía grupal.

2. Date el tiempo de escuchar

La idea es volverse un intermediario para conocer inquietudes, aclarar dudas y hasta conocer ideas o sugerencias de tus trabajadores para mejorar el desempeño dentro de las distintas áreas de tu empresa. Es un buen ejercicio para que como jefe puedas identificar a personas que restan valor a tu organización o frenan el buen funcionamiento de la empresa en sus distintos niveles.

3. Sé asertivo en tiempos de crisis

Cuando las cosas se ponen difíciles en la empresa, ser prudente, objetivo y optimista es vital para el clima laboral. Ofrecer la información necesaria hacia el personal, comunicar los mensajes concretamente y mostrar seguridad en el manejo del problema, ayudarán a mantener un buen ambiente en la compañía.

4. Son personas, tómalas en cuenta

Si consideras prudente implementar algún cambio en algún área, acércate y pregunta a los trabajadores que opinan, o si para que algo no está funcionando como debería, cuestiona de manera constructiva a la persona sobre las razones y pídeles que propongan soluciones, llegando a un acuerdo mutuo en la que las dos partes se comprometan a alguna acción.

5. Acércate a tus empleados y gánate su confianza

No tienen que ser los grandes cambios, comienza con detalles sencillos, como ser gentil con tu equipo de trabajo por finalizar la jornada laboral y reconocer sus aciertos. Estos pequeños cambios, aunque sencillos marcarán la diferencia en la apreciación que sientan de parte de su superior. Verás que los efectos de estas acciones motivacionales fomentarán el ánimo entre los mismos trabajadores a hacer lo mismo entre sus compañeros y se sentirán tranquilos de acudir a ti cuando tengan alguna duda, nuevas ideas o inquietudes.

Los pequeños detalles hacen la diferencia y en este caso la gran diferencia, empleados     satisfechos son empleados productivos. Lograr desarrollar un clima laboral favorable, como te darás cuenta lleva tiempo, no obstante, vale la pena, pues tiene múltiples beneficios: los trabajadores aportan su mejor desempeño a la empresa, se crean sólidos equipos de trabajo y la unión facilitará el cumplimiento de objetivos organizacionales, pues todos estarán en sintonía.

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