La diferencia entre tener una idea y ser emprendedor

Muchas personas tienen buenas ideas, pero no todas se convierten en emprendedores.

A menudo me preguntan si hay una buena manera de determinar si su idea es buena, por lo que he preparado una guía rápida para aquellos que se preguntan si deben dar el paso.

Evalúa tu idea

OK, tienes una idea. ¿Ahora qué? Las buenas ideas de negocios cuestan un centavo por docena, y no todas valen la pena.

Pregúntate: ¿He hecho la debida preparación necesaria para llevar mi idea al siguiente nivel? ¿Mi idea resuelve un problema? ¿Satisface una necesidad? ¿Toca un nervio? ¿Es única? ¿Se ha hecho antes?

Escribe tus respuestas, luego critícalas tan a fondo como puedas. Las mejores ideas son aquellas que pueden soportar análisis críticos pesados. Si no puedes hacer esto solo, que es casi siempre el caso, lleva tu idea a alguien de tu confianza y solicita su perspectiva.

¿Sigue en pie? Bueno. Sigamos.

Imagen de Virgin.com

Planifica para el futuro

Supongamos que has creado un producto o servicio nuevo y sorprendente que cumple con todos los criterios descritos anteriormente. Bien por ti. Ahora es el momento de planificar.

Pregúntate: ¿Qué necesito hacer para hacer realidad esta idea? ¿He desarrollado un plan de negocios? ¿Cuáles son mis necesidades de capital? ¿Qué tan lejos estoy de tener un prototipo que funcione? ¿He buscado socios e inversores potenciales? ¿Cuál es mi estrategia de distribución?

En este punto, es posible que desees buscar un mentor si aún no tienes uno: un veterano de negocios experimentado que pueda empujarte en la dirección correcta, señalar posibles dificultades y ayudarte a navegar a tu alrededor. Todavía confío mucho en los consejos de los demás, aunque he sido emprendedor durante más de cinco décadas. Después de todo, sin el consejo que recibí de algunos grandes mentores, Virgin podría ser una pequeña tienda de discos en algún lugar de Londres.

Imagen de Virgin.com

Sopesa los riesgos

Tuviste una idea y ahora tienes un plan. Excelente. Hablemos de ti ahora.

Si te sientes atrapado e inseguro sobre tus próximos pasos, pregúntate: ¿Prefiero seguir pagando mis facturas o estoy listo para vivir de mis ahorros por un tiempo? ¿Es más importante mantener mi estilo de vida actual que tener un nuevo comienzo en la vida?

Verás, el espíritu empresarial se trata de asumir riesgos, riesgos de vida potencialmente perjudiciales y aterradores. Si tu familia depende de tus ingresos, es tu responsabilidad pensar las cosas con mucho cuidado.

Si tu respuesta sigue siendo un rotundo y enfático «Sí» después de haber sopesado todos los riesgos, entonces estás listo para saltar.

Imagen por Molly Choma

Lánzate

Si todavía estás conmigo en este punto, la siguiente etapa debería ser simple: da el paso y pruébalo. Puedes comenzar con algo pequeño, pero asegúrate de pensar en grande. Muchas empresas comienzan en el tiempo libre de las personas como un proyecto paralelo mientras se desarrollan.

Imagen por Owen Buggy

No dejes de creer

La clave del éxito es un compromiso y un enfoque inquebrantables. Cometerás errores al lanzar tu producto o servicio, una tonelada de ellos. Pero mantente atento al premio y nunca pestañees. Si dejas de creer, toda tu empresa será puesta en duda.

En mi caso, cuando nuestro equipo comenzó Virgin Atlantic con solo un avión y poco conocimiento del negocio de la aerolínea, nos enfrentamos a jugadores establecidos que estaban listos para enterrarnos. Nadie nos habría culpado por tirar la toalla y volver al negocio de la música. Sin embargo, vimos el enorme potencial para romper los esquemas y reinventar los viajes de las aerolíneas a través de un servicio superior e innovador. Así que seguimos adelante y seguimos fuertes después de tres décadas. Se trata de tener motor.

Imagen por Virgin.com

Espero que estos pensamientos te ayuden en tu propio viaje.

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